四平市铁东区经济技术合作局2009年政府信息公开工作年度报告

  

  

　　2009年我局的招商引资工作在区委区政府正确领导下，全局上下进一步更新招商知识，创新招商方式，提高服务质量，以昂扬奋发的精神状态，扎实推进招商工作，截止12月18日，全区招商引资项目186个，其中新建项目134个，工业项目135个。总投资741529.22万元，到位资金433909.5万元，其中亿元以上项目16个，5000万元以上亿元以下项目12个，3000万元以上5000万元以下项目35个，1000万元以上3000万元以下项目45个，500万元以上1000万元以下项目38个。完成市下达30亿任务的144.6%，完成区下达40亿任务的109%，同期增长63%。 

  

　　现将本年度工作总结汇报如下： 

  

　　一、招外引强，重大项目促发展。 

  

　　1、今年，我们对亿元项目加大了推进力度，采用专人紧盯拓展项目，通过市局引荐的环保型区砌筑转材料生产设备项目就是我局招商工作的亮点，该项目总投资1亿元。设计规模200台套。 占地面积7万平方米，建筑面积10340平方米。达产后实现销售收入10亿元，利润1.5亿元。已到位资金7200万元。 

  

　　2、扩张骨干企业，加强区内大企业与外埠公司的强强合作，通过资金、技术、人才等多种形式与本地企业进行合作，引进产业关联度高、带动性强的战略合作伙伴，扩大本地优势企业，提升产业竞争力。总投资1.3亿元的四平市农丰乐机械制造有限公司的农业机械生产项目是四平市最大的农用机械生产项目，总投资6亿元的吉林世宝精密铸造机加项目是我区建区以来最大的工业项目，由我局引进的两期总投资20亿元的中广核风力发电项目是我区建区以来最大的招商引资项目。 

  

　　二、服务企业，打好配套招商牌。 

  

　　（一）提升服务质量，夯实工作基础。 

  

　　1、充实招商队伍。形成集中对接、定期服务、随时服务、定期调度四项制度，在全区优选出43名副局级后备干部派驻企业，切实做好服务项目的协调员、协助员、协理员，千方百计为企业“输血、减负、帮扶”，坚持因企制宜，实行“一企一策”开展项目帮扶解困。 

  

　　2、加强队伍建设。明确各科室各人员的职责，严格按制度进行科室之间以及各人之间的月度、年度考评，打造在工作人员中做到你追我赶、齐竞争共进步的局面。 

  

　　3、强化客商服务。对来访客商接待提供全程跟踪服务，坚持无星期天服务制，做到项目前期以诚信为本招商，项目中期以优质服务招商，项目后期以良好环境招商。 

  

　　4、完善项目库。对现有项目进行梳理，同时结合我区发展需要和优势整合出一批具备竞争力的新项目，做到整合一批、推出一批、落实一批，为企业投资提供项目指导。 

  

　　5、制作宣传片。为使客商全面直观地了解我区概况，我们对幻灯片、项目宣传片进行了全新的制作，并配以解说词。 

  

　　6、更新产业招商书。根据省、市最新地方法规、优惠政策，及时更新完善产业招商书，为客商投资提供较为详细的市场分析、数据分析、政策依据。 

  

　　7、建立健全客商信息库。对新近接触的企业信息及时整理归档，针对地区不同分门别类进行整合，做到应收尽收、应报尽报，形成各类信息的有效循环。 

  

　　（二）突出招商重点，追求效率最优。 

  

　　1、突出重点。根据我区的产业结构，对世界500强和国内500强企业进行梳理，采取电话联系，网上联系等方式，进行了重点跟踪，紧盯不放。 

  

　　2、广开渠道。密切了与现有各类招商顾问、代理的联系，发挥其关键作用，多方位掌握各类信息，力争有所突破。 

  

　　3、加强网络招商。发挥网络招商具备的宣传详细、覆盖面大、建站成本低、速度快、效率高等独特优势和特点，做好对网站的及时更新、维护，并对客商定期发E-mail传送问候、产业报告及最新政策。 

  

　　4、加强小分队、参会招商力度。在充分利用省、市组织的各类招商会所搭建的招商平台的同时，今年主动赴杭州、宁波、上海、南京等地进行拓展招商，增强小分队招商的针对性和时效性，同时利用第五届东博会等会议的机会，结识大批客商，并取得了喜人的成绩。 

  

　　2010年工作计划 

  

　　2009年的招商引资工作，我局紧紧围绕全区年初招商工作整体部署，严格按照区委区政府的要求，进一步解放思想、明确任务、创新工作、严抓落实, 本着“内外资并重，狠抓重大项目创造亮点”的指导思想，全面抓好在谈重大项目的尽快落实，招商引资工作整体成效显著，成绩喜人。2010年，我局将继续发扬好的工作方法，组建项目推进团队，开展招商竞赛制，不断开拓和探索招商引资的新途径、新办法，力争使全年招商工作达到一个新的起点。 

  

　　一、提升服务，激活以商招商。 

  

　　一是多岗锻炼招商人员。征求区组织部门意见，将招商人员分派到铁东经济开发区各科室轮岗学习一个月，参于各科室实际工作，使之了解开发区各个岗位的工作，对开发区有全面的了解，在与客商的沟通交流中得心应手。 

  

　　二是联合服务洞察商情。我局将按我区五大产业组成五个联合服务小组，共同走进企业，一方面为企业做好服务工作，另一方面借助服务企业的机会，密切与企业高层领导的关系，了解企业的生产运营情况及产业链情况，尽可能通过他们开展以商招商。 

  

　　三是拓宽渠道取信于商。与市内的各大银行建立良好联系，再通过他们介绍认识外地的银行，以此获取投资信息。同时，针对部分企业资金周转难的情况，协助企业进行银行信贷业务，扶持中小企业做强做大。在金融服务软环境得到提升的同时，已入驻企业对我区的认同感随之增加，他们的口碑将对以商招商起重要作用。 

  

　　二、高位出击，抢占招商前沿。 

  

　　招大引强，前提是获取重大招商信息。目前，我们获取信息的渠道相对狭窄，偶然性多，应积极开辟信息渠道，站在更高的层次，更前的阵地，抢抓第一手招商信息。 

  

　　1、争取支持。在2009年投资的项目中，区委区政府主要领导招商占40%，居各类招商渠道的第一位。我区多个部门同样拥有众多资源，与企业联系密切，并且经常组织各类招商活动。我们应借市里高度重视铁东发展的机会，依托市政府，主动与相关部门搭好关系，争取支持，达到快速、便捷获取企业信息及项目资源的目的。 

  

　　2、派驻锻炼。将招商人员派驻企业，以无偿服务的方式进行学习锻炼，既提高招商人员个人素质，又可接识更多的企业家，及时了解相关的招商信息。 

  

　　3、抓住中介。知名中介投资咨询机构、会计事务所与世界500强、国内500强等大企业大都联系密切，是获取重大项目投资信息的重要桥梁。我们应定期拜访这类中介机构，与他们加强联系，融洽感情，充分展示铁东区的特色和优势，尽量加深他们对铁东的印象，“放长线钓大鱼”，使他们在向有投资意向的企业推荐地区时首先想到铁东。 

  

　　三、强势宣传，打响铁东品牌。 

  

　　1、广告造势。我区应在机场、高速公路等人流密集处设立高炮广告牌或其它大型广告牌进行宣传。特别是高炮广告牌，广告效应十分明显，发达地区的高速公路旁随处可见，四平境内却寥寥无几，可作为广告宣传的首选方式。高炮广告牌可以对外招商，既可用于宣传企业，又可用于展示我区形象。 

  

　　2、网站链接。一是进一步完善我区招商网站功能，使之能及时、全面地展现我区的优势、项目、产品、服务等内容；二是把我区的网站加入国内知名网站的友情链接，扩大我区影响，让铁东区品牌世人皆知。 

  

　　3、会议推介。参加普通的招商引资会议，针对性不强，难以达到预期效果。我们可以通过区内企业家或者商会、中介介绍，在企业相对集中的地区，自行组织铁东招商引资会，这样才能更好地起到宣传铁东及招商引资的目的。 

  

　　随着招商引资工作的进一步发展，招大商、招好商的形势摆在了我们面前， 2010年，我们将坚定信心，排难而进，只有在提高招商水平上下功夫，在提升招商质量上下功夫，才能在招大引强上实现新的突破，才能实现大发展、快发展目标。 

  

　　铁东区经济技术合作局